Ergebnisse

Unsere Arbeit endet in der Regel mit einem Investitionsentscheid.

Die Umsetzung gemeinsam erschaffener Konzeptionen erfolgt normalerweise durch unsere Kunden. Sofern gewünscht, empfehlen wir Partner, die über ergänzende Expertise verfügen, zum Beispiel im Bereich von Kapitalmarkttransaktionen oder für die Anwendung digitaler Technologien.

Die konzeptionellen Grundlagen, welche wir für und mit unseren Kunden entwickeln, enthalten regelmässig vier Bestandteile:

• Absicht: Vorläufige Präzisierung eines unternehmerisch gewollten Zielbildes innerhalb von Bandbreiten. Die Absicht kann sich beispielsweise auf ein angestrebtes Niveau von Marktanteilen beziehen, auf Erlöse, auf den Wert der Unternehmung und / oder auf nicht finanzielle Indikatoren.
• Strategien: Konfiguration von bis zu vier optionalen Strategien, welche geeignet wären, die Absicht zu erreichen oder dieser näher zu kommen. Zur Entwicklung strategischer Optionen verwenden wir unseren Configurator. Sofern zweckmässig und möglich werden Analysen durchgeführt, um erfolgskritische Annahmen zu validieren, respektive um die Effekte von Veränderungen endogener und exogener Variablen auf Zielwerte zu simulieren.
• Massnahmen: Im Anschluss an eine Vorauswahl von bis zu zwei optionalen Strategien werden Massnahmen für die Umsetzung dieser Optionen konfiguriert und mit den Geschäftsverantwortlichen im Hinblick auf Umsetzungszeiträume und Ressourcenerfordernisse soweit möglich präzisiert. Im Ergebnis erhalten unsere Kunden eine inhaltlich / zeitlich konkretisierte Roadmap sowie einen Katalog von Massnahmen zur Umsetzung gewählter Strategieoptionen.
• Ziele: Auf Basis konkreter Massnahmen und Programme ist es möglich, operative und finanzielle Zielwerte (Budgets) für die ersten Phasen der Umsetzung zu quantifizieren. Standardmässig errechnen wir in dieser Projektphase GuV-Szenarien sowie Zielwerte bezogen auf den Unternehmenswert.